“За стабильность часто приходится платить упущенными возможностями роста”

#slasty_about
“За стабильность часто приходится платить упущенными возможностями роста”. Недавно в одном бизнес-блоге прочитала я.
Отзывается? Вот и у меня тоже очень отозвалось. Но сегодня не про меня.
Расскажу про наглядную иллюстрацию этой мысли.
Чуть меньше года назад, когда я поняла, что без официанта нам уже совсем никак, я разместила вакансию и пришла Аня.
Аня - взрослая девочка, с большим опытом и маленьким ребёнком. Собеседование прошло так, что вопросов больше не осталось.
Аня пришла и с первого дня работала так, будто уже сто лет здесь работает.
Она всегда делала больше и лучше, чем я ожидала.
Поскольку мы все-таки не ресторан и наш формат редко подразумевает больших чаевых, ставка за час работы официанта у нас больше, чем в большинстве заведений, но все-равно в больших ресторанах официанты зарабатывают гораздо больше. И поначалу я долго пыталась понять почему она ездит к нам каждое утро из «Балтийской жемчужины», получает не сверхвысокую зарплату и работает при этом с полной отдачей
Прошло 4-5 месяцев, я все поняла (по крайней мере хочу так думать), создала должность администратора и Аня с радостью ее заняла.
А что сейчас? А сейчас она каждый день воюет прежде всего с собой, потому что быть управленцем оказалось не так-то просто. Но вот уже 3-4 месяца Аня не сдаётся и каждый день, рефлексируя, учится на своих и чужих ошибках и делает работу над ошибками. Через слезы, через обиду, через запару, через негатив со стороны гостей и сотрудников.
Ну а ещё Аня растет, разрабатывает и проводит тренинги, читает литературу по управлению персоналом, охреневает временами от мысли «почему люди не делают так, как я им говорю?», строит грандиозные планы, верит сама и внушает веру всему коллективу в наше большое будущее.
.... А могла бы как и прежде работать в гинзе, зарабатывать 80-100 тыс./мес. и не напрягать свой мозг и душу.